<object id="9tklt"></object>
      1. <table id="9tklt"><option id="9tklt"></option></table>
        <p id="9tklt"><strong id="9tklt"><xmp id="9tklt"></xmp></strong></p>

        據說大型集團和“跨品牌營銷”杠上了,這局怎么破?

        發布時間:2016-10-12 17:38

        隨著市場競爭的日益加劇,催生了行業與行業、品牌與品牌之間的相互滲透相互融合,我們開始很難清楚地界定一個企業或者一個品牌的“屬性”,這種去邊界化讓原本毫不相干的元素,產生了新的“化學反應”,從而給企業和品牌一種立體感和縱深感,給企業帶來更多的價值。

        如今,跨品牌、跨業態、跨界營銷已經成為了一種新潮和時髦,讓更多的集團化企業和組織卷入了這股浪潮,如何獲得多品牌客戶資源上的最佳協同效應,加深用戶對品牌的認知和忠誠度,提升企業效益,成了他們最為關心的問題。

        跨品牌、跨業態、跨界營銷看似是不同空間維度上的跨越,所謂“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同”。但實則都是通過剖析目標用戶群的共性和差異性,形成互補甚至強強融合的目標。

        我們主要來談談跨品牌營銷,這里的跨品牌營銷指的是一家集團性企業同時擁有多個子品牌,子品牌之間的目標用戶群又存在著一定的交叉性,如何分析、管理、并且充分利用交叉目標用戶群的資源,以達到營銷的目的是我們今天主要探討的問題。就比如聯合利華旗下涉及多個品牌、如多芬、力士、夏士蓮、旁氏、清揚等,而且很多時候喜歡清揚洗發水的用戶,可能用著力士的香皂,旁氏的洗面奶,或者多芬的沐浴露……那我們如何才能知道喜歡清揚的“他們”,也正在熱愛著其他的關聯品牌呢?最為關鍵的一步是,首先打通跨品牌跨業態的用戶數據,將所有需要考察的目標品牌用戶群集成到Social CRM (SCRM)平臺統一管理和經營,解決割裂管理的現狀。接下來是多維度數據的分析,通過自定義考察標簽,實時洞察各個子品牌用戶消費指標,分析購買行為動機,準確地展示目標消費者一個或者多個顯著特征,找出目標交叉群體的相關性特征,形成對目標用戶更具張力的整體畫像,并據此形成對指定用戶喜好程度的預測,從而實施具有針對性的跨品牌營銷。所以,所謂的跨品牌、跨業態、跨界都不是功能、表現形式等的跨越,而是基于品牌與目標群體相關性的數據洞察,用最簡單同時幾乎是零成本享受子品牌、子業態的知名度和市場,以此擴大忠實用戶數量,在市場上形成絕對性優勢。

        一體化部署,優化IT流程,大幅降低IT成本

        說完戰略層面的事情,再來聊聊IT部署,這也是決定成敗的關鍵性因素。移動互聯時代,大多數的創意與營銷都有賴于技術的支持。上文也提到了想要實現跨品牌營銷,首先需要將所有的用戶群集中到SCRM平臺統一管理,這是解決集團化企業IT項目重復建設的問題。試想下,如果每個子品牌都有自己獨立的客戶管理平臺,不僅耗費大量的IT部署成本,而且彼此的用戶群都屬于封閉割裂的狀態,想要共享其他子品牌本來就擁有的目標用戶資源就是天方夜譚。所以,這里的SCRM就扮演著非常重要的角色,通過多系統集中規范化管理、實現由內到外一體化協同生態服務,突破數據留存和分析困難的阻礙,獲得目標用戶資源最佳協同效應,真正實現多品牌用戶管理和精準營銷。

        群脈social crm

        跨品牌、跨業態、跨界營銷的首要條件都需要按照統一的IT部署標準,打通多品牌用戶數據,在此基礎上,進一步使有交叉目標用戶群體的特性顯現出來,以此共享一部分并非專利的內容或者信息,共享一部分品牌特點,共享一部分忠實用戶群,換取更大的利益,更多的用戶,更廣的市場,以此發現新的商業契機。

        亚洲第一网站Av在线观看-国产性色的免费视频网站-国产v亚洲v天堂无码-性欧美熟妇FREETUBE 中文字幕一区在线观看视频 一日本道不卡高清a无码 无码无需播放器在线观看